”“Lorsque tu fais quelque chose, sache que tu auras contre toi : ceux qui voudraient faire la même chose, ceux qui voudraient faire le contraire, et l’immense majorité de ceux qui ne veulent rien faire. Confucius (551 – 479 avant JC)
Les 5 valeurs phares de notre équipe municipale
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- Servir les habitants de la commune : répondre aux demandes des particuliers, du moment que cela respecte la légalité et l’intérêt collectif, – bien sûr dans la mesure de nos moyens.
- S’interdire le « deux poids, deux mesures », ainsi que les « petits arrangements entre amis », par souci d’éthique et d’équité.
- Privilégier la concertation, et proscrire l’autoritarisme.
- Tendre vers le plus grand consensus entre les membres de l’équipe : sinon que chacun assume et argumente ses propres désaccords, qui seront départagés lors des conseils municipaux. Mais bannir les procès d’intention calomnieux et les théories du complot.
- Cultiver la transparence : partager l’information avec les habitants pour que tous connaissent ce qu’ils doivent savoir de la commune et de son environnement (eau, électricité, réseaux, biodiversité, voies, travaux, arrêtés et décisions de la municipalité, services, etc.).
Grands axes de propositions pour le mandat 2020 – 2026
Réalisations effectuées lors du mandat
1/ Protéger le territoire, et mettre en valeur le patrimoine
- Soutien aux initiatives contre les PFAs, contre la Centrale de biomasse de Gardanne, …
- Collaboration active avec Syndicat mixte des gorges du Gardon pour la protection de la biodiversité
- Mise en place d’un poteau à incendie sur Suzon
- Réparation du Temple (arcades) et du Cimetière (portail)
- Actualisation de l’inventaire et de la carte des Chemins Ruraux
- Acquisition des biens vacants et sans maître
2/ Faciliter la communication et participation élargie à la vie municipale
- Accompagnement de l’intégration de la commune à la CCPU (Pays d’Uzès)
- Ouverture de la commune vers les initiatives d’autres communes de l’Uzège (PNR, maison médicale, SIAPA, etc.)
- Création d’une BAL (Base Adresse Locale) contenant les adresses géolocalisées de Bouquet, et remontée vers la BAN (Base Adresse Nationale)
3/ Soutenir l’économie et l’agriculture locale
- Collaboration avec le projet européen Terra Musiva pour l’entretien et l’ouverture de la garrigue
- Contribution au projet de rénovation d’une retenue d’eau en garrigue
4/ Faciliter le lien social, les échanges et le bien-vivre ensemble
- Aménagement du Mazet en tant que salle polyvalente municipale
- Modernisation de l’équipement de la cuisine du Clos Jean Cavalier
- Construction d’un Local Technique adossé à la cuisine du Clos Jean Cavalier
- Construction d’un Auvent / Cuisine Extérieure adossé à la cuisine du Clos Jean Cavalier
- Soutien financier aux associations « Comité des Fêtes », « Bouquet de musiques », « du Castellas »
- Contribution à la Maison Médicale d’Audabiac, au sein d’un groupe de 12 communes proches
- Organisation et animation du P’ti Marché de Bouquet en juillet et août
- Etude d’opportunité d’un Parc Canin sur la commune
5/ Développer et moderniser les infrastructures
- Réduction drastique de l’éclairage public de nuit, sauf zones liées au transport scolaire
- Pose de panneaux miroirs courbes à certains carrefours sensibles
- Soutien au déploiement de la fibre SFR sur la commune
- Fiabilisation technique du réseau d’eau de la commune
- Transfert de la gestion du réseau d’eau de la Régie municipale au SDE des Garrigues de Saint Laurent La Vernède